家電直銷(xiāo)會(huì)的現(xiàn)有流程主要包括選擇參展電器型號(hào);現(xiàn)場(chǎng)下單;系統(tǒng)錄單三部分,在操作中會(huì)存在以下問(wèn)題:
1、須打印數(shù)十、上百份訂單,每份訂單多達(dá)數(shù)十、上百頁(yè),工作量大;
2、電器型號(hào)和訂單型號(hào)須對(duì)準(zhǔn),并手寫(xiě)數(shù)量,容易出錯(cuò)且效率很低;
3、客戶(hù)反復(fù)增減訂單或臨時(shí)修改商品時(shí),工作人員要重新計(jì)算型號(hào)及金額
4、手工錄入訂單、核準(zhǔn)訂單,耗時(shí)、耗人、容易出錯(cuò)
5、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法時(shí)時(shí)掌握訂貨數(shù)據(jù),不能有效引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
6、人員、樣品、貨品、禮品和訂單管理相互不連貫,只能反復(fù)核對(duì)才能有完整報(bào)告和數(shù)據(jù);
7、不管是手冊(cè)還是列表模式,都不能更多顯示電器的特性和信息,更沒(méi)有搭配、組合推薦,不易形成關(guān)聯(lián)訂單和多組合訂單。
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以上問(wèn)題都因家電直銷(xiāo)會(huì)信息化程度不夠而導(dǎo)致,在移動(dòng)信息化較為發(fā)達(dá)的今天,主辦方只須將ERP、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、物流、供應(yīng)商/客戶(hù)等系統(tǒng)整合,形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),在直銷(xiāo)會(huì)中為客戶(hù)發(fā)放手持終端,客戶(hù)可通過(guò)手持終端的數(shù)據(jù)傳輸功能,實(shí)時(shí)查看家電型號(hào)、庫(kù)存、組合優(yōu)惠等信息,挑選適合的家電并提交訂單即可。
使用手持終端后,家電會(huì)全程實(shí)現(xiàn)信息化,方案價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、減少工作人員,減少電腦設(shè)備投入,現(xiàn)場(chǎng)只須配幾個(gè)維護(hù)人員即可;
2、時(shí)效性提高,數(shù)據(jù)上傳及時(shí),訂貨數(shù)更新及時(shí);
3、避免了手工錄入、撰寫(xiě)有可能造成的錯(cuò)誤;
4、全程提高了訂貨效率,使整個(gè)直銷(xiāo)會(huì)方便、快捷、準(zhǔn)確的完成;
5、提高品牌形象,應(yīng)用了優(yōu)異的直銷(xiāo)會(huì)系統(tǒng),提高了管理理念。